个体经营(周亚杰)

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活性炭大众市场和废旧市场的发展对比

时间:2017-03-21 作者:91再生 来源:91再生网

 

废旧活性炭

  活性炭大众市场和废旧市场哪个更有利企业的发展?很多活性炭企业都在努力锁定大众市场,品牌或活性炭定位宽泛化,营销传播媒体选择倾向于大众化,以期获得更多的市场回报。大众市场并不意味着盈利效果一定好。真正意义上的大众市场正在消失,取而代之的是若干细分化的小众市场,甚至是纯粹的个体市场,这些市场呼唤废旧活性炭资源化利用甚至个性化活性炭产品。
 
  这是活性炭定位精准化的必然结果,主要体现为活性炭功效与目标消费群体精准化。笔者认为,一种药品突出强调1~3种病症为上策,目标消费群体定位在考虑性别、年龄段、特殊生理周期等情况后进行有效锁定。废旧活性炭厂商可能会问:“市场细分不会降低市场机会吗?”恰恰相反,这样是为了更好地让活性炭销售放量。细分化的废旧活性炭不但能得到消费者欢迎,渠道商也会另眼相看,美国的大型药品零售商如沃尔玛、CVS和来爱德都对废旧活性炭青睐有加,成为废旧活性炭主流化的销售平台。
 
  营销大师菲利普·科特勒告诉我们:“顾客购买的不是钻头,而是墙上的洞。”消费者买“钻”只是手段,“洞”才是目的,也是价值所在。为了实现这种价值的有效对接,小众营销成为关键。为此,废旧活性炭厂商要正确把握两大营销潮流:
 
  一是群体营销,以生活方式营销为主流趋势。菲利普·科特勒把营销定义为“塑造并传递一种更高标准的生活”。所谓“更高标准的生活”是指生活方式,它由消费者价值观念与生活形态决定。药品与消费者的生活方式密切相关,如“生活方式洗液”(天然药物+湿巾)就是力图打好生活方式牌。
 
  二是个体营销,以定制营销为主流趋势,即在大规模生产的基础上,将每一位消费者都视为一个单独的细分市场,根据个人的特定需求进行市场营销组合,以满足每一位消费者的特定需求。定制营销是在简单的大规模生产不能满足消费者多样化、个性化需求的情况下提出来的,其最突出的特点是根据消费者的特殊要求生产活性炭、提供服务。

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